19 de enero, 2012

Acción Exterior de España: la reforma

José Manuel García Margallo ha iniciado su mandato como Ministro de Asuntos Exteriores y de Cooperación con un fuerte énfasis en la reflexión sobre el Servicio Exterior que necesita España.

No es una tarea que deba empezar de cero. Hoy, pese a carencias materiales, a una articulación mejorable y a cierta falta de profundidad estratégica, España cuenta con diversos e importantes instrumentos de Acción Exterior; en particular, un Servicio Exterior moderno, relativamente bien dimensionado y que, a lo largo de los años, ha mejorado sustancialmente en coherencia, dinamismo y eficacia.

La práctica totalidad de los antecesores del actual Ministro hicieron suyo el objetivo de reformar el Servicio Exterior de España, un anhelo que, habitualmente, aparece asociado a la necesidad de elaborar una Ley del Servicio Exterior.

En el impulso anunciado por García Margallo, lo más destacable es tanto el momento -casi sus primeras palabras- como la intensidad, expresando una determinación que se refleja, de manera especial en la creación del Comité de Sabios que formarán sus antecesores y presidirá Marcelino Oreja. La unión, para ese fin, de quienes han ostentado la cartera de Asuntos Exteriores aporta, ante todo, un intangible sumamente valioso: la autoritas.

Con esos elementos, la voluntad, expresada por el Ministro, de abordar la reforma, adquiere relevancia y credibilidad, algo imprescindible tanto para hacer viable la transformación de un ámbito tan complejo, como para implicar en el empeño a múltiples actores de muy distintos ámbitos cuyas opiniones, ideas y compromiso deben aportar músculo y profundidad a la acción exterior -y sus instrumentos- que necesita España.

El Ministro deja abierta la cuestión de si es necesaria una Ley del Servicio Exterior. Mi opinión es que no sería necesaria si se tratase sólo de reformar la Administración del Estado en el Exterior; menos aún si el objetivo se redujera a la reorganización del propio Ministerio de Asuntos Exteriores y de Cooperación. La reforma necesaria debe ser mucho más ambiciosa, entre otras razones, porque, del mismo modo que el Servicio Exterior del Estado no solo abarca a los profesionales de la diplomacia, sino también a profesionales destacados por otros ministerios, la proyección y la acción exterior de España es, cada vez menos, un ámbito exclusivo del Estado y cuenta con un entramado de actores y escenarios de creciente complejidad.

Por ello, si la ambición es situar la proyección exterior de nuestro país como una de las prioridades de la agenda interna e internacional de España y de los asuntos relevantes para los españoles, creo que la mejor forma de generar una acción coherente y no segmentada y de lograr el imprescindible impulso político y apoyo social a la reforma y a sus objetivos sería la elaboración de una Ley de Acción Exterior a semejanza de otras leyes-marco como, en particular, por su relevancia, la de Defensa Nacional.

En esa Ley, que definiría la arquitectura de la acción exterior de España, incorporando todos los actores e instrumentos que deben conformarla, se enunciarían también las medidas normativas y las actuaciones necesarias en ámbitos tan diversos como la reordenación del despliegue, la propia reforma del Servicio Exterior -instrumento esencial de la Acción Exterior del Estado- o la apuesta por la diplomacia pública, de la que me he ocupado aquí en otras ocasiones.

El proceso de reforma planteado por el Ministro supone, como él mismo ha apuntado, todo un cambio conceptual -y cultural-. La elaboración de la Ley sería una gran oportunidad para convocar a participar y escuchar reflexiones, sin duda enriquecedoras, sobre el papel, los objetivos y los instrumentos del posicionamiento de España en el mundo.

La sociedad en red, las tecnologías de la web 2.0 ofrecen la posibilidad y plantean la necesidad de esa apertura a la participación, por supuesto, de los propios profesionales, pero también de sectores interesados y de ciudadanos comprometidos. Un proceso que utilizase metodologías de Gobierno Abierto generaría valiosas aportaciones y una importante sensibilización hacia los objetivos planteados por el Ministro.

La visión y las ideas expresadas aquí han presidido mi labor como Embajador de España desde mi llegada a Argentina, hace hoy cinco años. Como balance, me siento honrado y orgulloso de haber representado a mi país en una misión de servicio al Estado y a su acción exterior, en uno de los países más importantes para la proyección exterior y los intereses de España.

Adenda: Un poco de historia

En mi archivo personal guardo documentos de 1982 elaborados por diplomáticos y políticos en que se planteaban los posibles ejes de una reforma que ya entonces se consideraba urgente. El Libro Blanco sobre la Administración Exterior del Estado (1986) ofreció, por primera vez, una amplia radiografía de los activos, carencias y necesidades de la proyección exterior de España que fue, durante mucho tiempo, referencia obligada para evidenciar la disociación entre medios/estructuras y ambiciones en la proyección exterior de España.

Veinte y cinco años después del Libro Blanco, la reforma integral del Servicio Exterior sigue siendo una tarea pendiente. Su efecto normativo más inmediato e importante fue el Decreto 632/87 sobre Organización de la Administración del Estado en el Exterior, una dimensión que sería regulada por la Ley 6/1997 de organización y
funcionamiento de la Administración General del Estado (LOFAGE), en la que se definió la organización administrativa hoy vigente.

En ausencia de una reforma integral del Servicio Exterior, los sucesivos gobiernos, a través decisiones administrativas restringidas al ámbito del Ministerio de Exteriores o de otros ministerios afectados, han ido modificando el despliegue y el funcionamiento de la diplomacia española. En 2005, con el comprometido impulso el Ministro Miguel Angel Moratinos, la Comisión Interministerial para la Reforma Integral del Servicio Exterior, aprobó un Informe que, entre otras propuestas, incluía “La promulgación de una norma con rango de Ley que reconozca y regule la
especificidad de la acción exterior del Estado y que determine de forma clara el marco competencial, los distintos ámbitos de coordinación y las mejoras en los procedimientos y en la normativa administrativa que permita el normal desempeño de sus funciones”; también, la necesidad de aprobar una Ley de Tratados de la que España carece. Por distintas razones, las principales recomendaciones de la Comisión no se tradujeron en decisiones normativas. A mi juicio, a este Informe, muy completo, le sobraban objetivos demasiado precisos y le faltaba una visión estratégica de conjunto. Sí se adoptaría un conjunto de medidas, de alcance más modesto, contenidas en el Acuerdo del Consejo de Ministros de 1 de septiembre de 2006 para la potenciación de la acción exterior del Estado, que no llegaron a implementarse en su totalidad.
Anteriormente, una de las aportaciones más importantes en el plano conceptual, la hizo el Ministro Josep Piqué en junio de 2001, en una conferencia en la Escuela Diplomática, cuyo texto, poco conocido, recupero aquí. Desgraciadamente, Piqué no pudo convertir en acciones su palabras.

En los últimos años, diversas instituciones académicas y de pensamiento (Elcano, Alternativas, CEU, Fride, etc..) ha publicado informes en torno a la reforma del Servicio Exterior y, más recientemente, sobre las implicaciones para el mismo de la creación del Servicio Exterior de la UE.

25 de noviembre, 2011

España, la crisis y las elecciones

El blog comienza a despertar de su letargo. Como aperitivo, esta larga entrevista que hoy publica “El Cronista” España, las elecciones y la crisis europea. También abordamos la relación bilateral

4 de agosto, 2011

Frente a la crisis, crecimiento

Frente a los paradigmas que han presidido las respuestas a la crisis de los mercados financieros, algo importante se mueve en una nueva dirección. El artículo, aparece en La Vanguardia de hoy, 5 de agosto. Los nuevos términos del debate están ya planteados: recesión o crecimiento. Como no me resigno, me seduce claramente la apuesta por lo segundo.

Los partidarios de un ‘new deal’ para salvar la zona euro ganan apoyos
Andy Robinson
“Hace falta una cumbre para activar el crecimiento”, dice Stephany Griffith Jones La receta: “Se necesita pactar urgentemente medidas para elevar la demanda agregada” El miedo ahora no es la falta de austeridad, sino la falta de crecimiento.

Conforme crece el peligro de una nueva recesión agravando la ya gravísima crisis de deuda europea, más economistas se están sumando al llamamiento de ex primeros ministros y líderes socialdemócratas en favor de un plan para emitir eurobonos y usar el Banco Europeo de Inversiones como vehículo de masivas inversiones públicas y privadas, ayudas a pequeñas y medianas empresas destinadas a promover el crecimiento y corregir las diferencias de productividad en la zona euro.

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3 de agosto, 2011

El Tea Party o cómo romper la vajilla familiar

En enero pasado, el Gobernador de Florida, el republicano Rick Scott, elegido en noviembre de 2010, rechazó más de 2.000 millones de US$ que el Gobierno Federal proyectaba destinar a un tren de alta velocidad entre Tampa y Orlando. Esa decisión, en perjuicio de Florida, fue su contribución al boicot republicano a un ambicioso plan ferroviario de la Administración Obama. En marzo, la Corte Suprema de Florida rechazó los recursos a esta decisión.

El mismo Gobernador Scott, que hizo su fortuna en el negocio sanitario, reduciendo prestaciones y costes de hospitales para aumentar los márgenes de beneficios, ha rehusado ahora gastar más de 19 millones de US$ de fondos federales destinados a financiar la aplicación de la Ley federal (Affordable Care Act) para prestar asistencia sanitaria a sectores desprotegidos (jubilados, niños y personas con discapacidad), una Ley a la que se opusieron los republicanos. Varios Estados -incluido Florida- han llevado a los tribunales esta Ley, pero, a diferencia de Scott en Florida, han aceptado su vigencia y los recursos que la acompañan.

Scott ha reducido un 10% el gasto en educación y, por supuesto, ha rebajado los impuestos.

Scott se ha convertido en el Gobernador más impopular de todos los Estados y en el favorito del Tea Party.

En la política de EEUU, ya nada es bipartisan. En el Congreso, el Tea Party ha llevado a los republicanos a jugar irresponsablemente al borde del abismo, al límite del default. Obama, más responsable, ha claudicado y podría pagar un alto precio político por ello.

(A Moody’s y Fitch les parece bien y mantienen la calificación AAA para la deuda de EEUU, 112% de su PIB, 140% en dos décadas. ¿Quién controla y califica a Moody’s y Fitch?.

Pero todo eso pasa en Estados Unidos, al otro lado del Atlántico, donde el sectarismo del Tea Party marca la política ultraconservadora de los republicanos.

Yo espero que España nunca se parezca a la América desquiciada del Tea Party; que, por ejemplo, las Comunidades Autónomas no hablen en serio cuando sugieren devolver competencias, que Gijón no renuncie a su Semana Negra y que Andalucía siga apoyando, gobierno quien gobierne, a la Orquesta del Diván que dirige Bahrenboim.

Pero más allá de esos ejercicios de prácticas, pequeños fuegos de artificios, espero, sobre todo, que en España, ante la gravedad de la crisis, nunca se den actitudes mezquinas, sectarias e irresponsables como la del Gobernador Scott y los extremistas que azuzan al Partido Republicano en un país joven e inmaduro que, desde luego, por suerte, no se parece en eso al país que compartimos los españoles.

28 de julio, 2011

Diplomacia abierta, nueva diplomacia

Diplomacia abierta-diplomacia pública. Texto de la conferencia.

Organizada por la Escuela Nacional de Gobierno y el Consejo
Argentino de Relaciones Internacionales (CARI)
.

La conferencia en vídeo (Escuela de Gobierno):
Parte 1
Parte 2

21 de julio, 2011

El coste de la Europa sin Gobierno Económico

Los Jefes de Gobierno de la Eurozona han acordado, después de varios días de incertidumbre, un nuevo rescate a Grecia por importe de 109.000 millones de ¤.

Sin duda, es una muy buena noticia, pero cabe preguntarse por los costes políticos y económicos de la inacción y las tensiones que se han vivido en los días previos a la decisión. No es la primera vez: desde el comienzo de la crisis, bien en el ámbito del Eurogrupo (zona Euro) o del Consejo (los 27) Europa ha vivido media docena de momentos como el de hoy, en que los máximos dirigentes políticos europeos se han reunido para tomar decisiones excepcionales a fin de hacer frente a los excepcionales problemas de la crisis.

Este hecho, en el que algunos tal vez quieran ver un “ejercicio de liderazgo” (en una Europa en que se echan de menos los líderes de hace dos décadas) no es sino la evidencia de las serias limitaciones de la arquitectura institucional que debiera acompañar la Unión Económica y Monetaria. Los acuerdos de hoy son una excelente noticia, pero el recurso a la reunión excepcional de los líderes, es la imagen del mal que aqueja a Europa y que siembra más dudas sobre su capacidad de responder a la crisis, en cada momento, con firmeza y unidad de acción: la ausencia de un Gobierno Económico de Europa.

Conviene aclarar,también, que ese mal europeo, bien patente ante los problemas estructurales que padecen algunas economías y que condicionan a una Unión cada vez más interdependiente, no es, desde luego, una “crisis del Euro”, como gustan titular algunos medios; no lo es a menos que esa crisis sea de sobrevaloración que le resta competitividad (el Euro, que arrancó el 1 de enero de 2000 a 0,90 US$ está hoy a 1,44 US$).

En 1988, un Informe con el sugerente título de “El coste de la no Europa” planteaba las ventajas que conllevaría el completar la Unión Económica y Monetaria (incluyendo el establecimiento de una moneda común). La previsiones de crecimiento económico, reducción de precios y creación de empleos eran impactantes, casi una invitación al federalismo.

En buena medida, esas expectativas eran correctas y los avances en el proceso de integración europea produjeron resultados muy positivos.

Pero ahora, cuando vemos a Europa navegar penosamente las agitadas aguas de la crisis, se pone de manifiesto el grave error que supuso no haber incorporado los necesarios mecanismos político-institucionales para el gobierno económico y financiero de la Unión.

Las principales razones de esa omisión son conocidas: en particular, la reticencia alemana a la puesta en común de decisiones sobre una moneda que sustituía a su poderoso y emblemático Marco y en la que su economía es claramente dominante; también, el juego de “perro del hortelano” por parte del Reino Unido: ni se incorporó al Euro, ni quería un gobierno económico de la zona Euro.

El resultado, además del escaso avance en la armonización de, por ejemplo, la fiscalidad, es que, en el caso de la zona Euro, el papel de gobierno económico de Europa, la misión de responder a las fuertes tensiones de los mercados de deuda -y de los especuladores- corresponde a una instancia que, aunque figura en los Tratados, sigue siendo un mecanismo informal…cuya debilidad institucional termina situando los problemas -habitualmente con lenta capacidad de respuesta- en la mesa de los Jefes de Gobierno, con lo que las respuestas a los vaivenes y tensiones económico-financieros acaban en muchos casos subordinándose a los tiempos políticos de los gobernantes, que han de adoptar decisiones frente al foco de su opinión pública respectiva. Los nefastos efectos de ese procedimiento de “relleno institucional” son evidentes. Si ahora es Merkel con el Eurogrupo (que ha visto desaparecer hasta su página web), habría que recordar también que el Consejo Europeo retrasó en su día sus decisiones para que éstas no dañaran las perspectivas electorales de Gordon Brown. Ello no evitó la derrota de los laboristas, pero ofreció una imagen de debilidad de Europa y acentuó, en aquel momento, los efectos de la crisis.

Aunque lo que importa hoy es el resultado, no podemos cerrar los ojos a la realidad: esa no-Europa en lo económico y financiero, carente de mecanismos de gobernanza para la decisión y respuesta ante las crisis, genera, por su debilidad, efectos casi tan devastadores o más que los ataques de las calificadores de riesgo; en la práctica, esa situación es en sí uno de los mayores factores de riesgo para la Unión Europea. En esas circunstancias, no debe sorprendernos tampoco que buena parte de los ciudadanos europeos, además de renunciar a comprender las sutilezas del entramado institucional, no sientan gran entusiasmo hacia una Unión que, además de su lentitud y falta de determinación, tampoco les resulta próxima.

11 de julio, 2011

Días de fútbol, gozo e ira

Vale la pena recordarlo: hoy hace un año, España ganaba el mundial de Sudáfrica, una victoria que celebramos en la Embajada y cuyo significado, como escribí un día antes, trascendía lo meramente deportivo.

Si el fútbol de selección convoca y galvaniza tanto a los aficionados como a los que no siguen habitualmente el deporte, el fútbol de equipo tiene perfiles más intensos y atávicos.

Lo explica bien Franklin Roer en su libro “How soccer explains the world“:

Your identification with a particular soccer club has a lot to do with how you define yourself as a human being. That’s part of why the game is responsible for so much violence. It has this dark side associated with its fan culture, because the clubs represent so much more than just what city you live in.

Efectivamente, para el aficionado, el fútbol es mucho más que un juego; para algunos, una forma de vida, como muestra este hincha de Ríver que ve impotente, frustrado e indignado cómo su equipo se desliza por la pendiente hacia la categoría inferior.

El vídeo, todo un hit en los medios y en las redes sociales argentinas (trending topic en Twitter), contiene una hipérbole, casi una caricatura, de todos los elementos que que acompañan la imagen del hincha en cualquier país.

Mi homenaje solidario al tano Pasman y todo mi ánimo a los hinchas de Ríver, un grande que volverá al lugar que le corresponde.

7 de julio, 2011

Más política, mejor política

España: es necesaria otra forma de hacer política.
Entrevista en la revista “Veintitrés internacional”

28 de mayo, 2011

Los errores del Censo 2010 de EEUU Hispanic/Latino/Spanish

El País titula: “La población española en Estados Unidos se ha sextuplicado en la última década”. Es una pena que el autor del artículo no haya sabido ver que lo que tenía ante sus ojos era otro titular: “Patinazo del Censo de EEUU con la clasificación de hispanos”. Habría dado para una interesante y divertida crónica.

Efectivamente, según los datos del US Census Bureau , en los que se basa la información del corresponsal de El País, los “españoles” en EEUU habrían pasado en sólo 10 años de 101.135 a 635.253. En ese mismo período, la población de EEUU creció un 10%; el conjunto de hispanos (Hispanic) crecieron cuatro veces más (43%); los de origen mexicano un 54% y los de origen cubano un respetable 44%. Pero nada comparado con el prodigioso crecimiento de más del 600% de los españoles, del que se hace eco El País.

El corresponsal se entusiasma con la relevancia del dato: “según estos datos, residen en EE UU más españoles que en 23 de las provincias españolas y hay tantos en aquel país como en Navarra… los expatriados en EE UU son un 1,3% del total de habitantes en España”. Se podría añadir que habrían pasado a ser, de lejos, la primera colectividad de españoles en el mundo.

Todo un record que, de ser cierto, merecería portada y tal vez un debate en el Congreso de Diputados. En primer lugar, para saber por qué el INE, en el Padrón de Residentes Ausentes, registra a 1 de enero de 2011 79.495 españoles en EEUU, una cifra que, siendo importante, es sustancialmente inferior; en segundo lugar, para conocer si la crisis está provocando un éxodo masivo de españoles.

El error, que no es menor, procede de la Oficina del Censo de EEUU, de la confección y la interpretación del que orgullosamente han llamado “el cuestionario más corto (diez preguntas) de la la historia censal de EEUU”. Basta una mirada a las preguntas formuladas a los hispanos para entender los resultados recogidos en un informe monográfico.

En el cuestionario se pregunta: “is this person of Hispanic, Latino or Spanish Origin?”. A los que se identificaban como tales se les pedía situarse en una de cuatro opciones, tres específicas (mexicano, puertoriqueño o cubano) y una genérica (“otro origen hispano, latino o español”). En esta última se les pide que escriban su origen y se le sugieren varios ejemplos: “Argentinian, Colombian, Dominican, Nicaraguan, Salvadorian, Spaniard and so on”).

En el Censo de 2000 sólo se preguntaba si la persona era o no de origen hispano, latino o español. En 2010, la búsqueda de información más precisa parece haber sembrado confusión y perplejidad en algunos encuestados.

La primera vez que fui a Estados Unidos, un taxista (de origen latino, nieto de inmigrados) me preguntó:
- Where are you from?
- I am a Spaniard, respondí.
- A what?
- I am Spanish, aclaré.
-Are you a Spanish from Argentina?
- No, I am a Spanish from Spain.

El taxista no tenía muy clara la diferencia entre Hispanic y Spanish; tampoco conocía la palabra Spaniard, que el inglés tomó prestada en el siglo XV del francés Espaignard. Si, como demuestra el Censo, esa ignorancia es compartida por los sesudos expertos del US Census Buerau, no podemos esperar otra cosa de una parte importante de los interrogados.

Los sesudos -y poco cultos- expertos del US Census Bureau intuyen que algo puede haber fallado en la metodología: “Some changes in the Hispanic origin question’s wording and format since Census 2000 could have influenced reporting patterns in the 2010 Census. Additionally, changes to the Hispanic origin edit and coding procedures could have impacted the 2010 counts. These factors should especially be considered when observing changes for detailed Hispanic groups”

29 de abril, 2011

Equinoccio Cultural 2011

Un año más hemos celebrado el Equinoccio Cultural en la Embajada de España en Argentina . El premiado este año ha sido Joaquín Sabina. Aquí están las otras imágenes que resumen el Equinoccio 2011, la fiesta que celebra el potente espacio cultural que compartimos argentinos y españoles:

Introducción
Equinoccio Cultural 2011. Vídeo resumen del año
Resumen Joaquín Sabina
Vídeo Final

Los premiados anteriores fueron:Julio Bocca (2008), Ricardo Darín (2009) y Norma Aleandro(2010).

Gracias a todos los que han estado con nosotros, a los que han trabajado en su preparación y a las empresas que, con su apoyo, lo hacen posible.

Las imágenes son de Telefé, que nos acompaña desde el primer Equinoccio, como nos acompaña Raquel Flotta en el importante esfuerzo de comunicación.